Curso de Certificación en:
Gobierno de Productos
P4MGO!® PdM Product Owner
Quien gobierna responde de que se haga lo correcto; quien gestiona responde de que se haga correctamente. El Dueño del Producto (PdO) es el dueño del qué y del porqué. Lleva tus conocimientos y tu Currículum al siguiente nivel con el Curso de Certificación en Gobierno de Productos Digitales de la Nueva Metodología P4MGO!® (PdM) Product Management en la Escuela de Gobierno eGob®.
Predicando siempre con el Ejemplo
La Escuela de Gobierno eGob® está certificada en:
- ISO 9001 Gestión de la Calidad
- ISO 21001 Gestión de Organizaciones Educativas
- ISO 23592 Excelencia en el Servicio
Qué sabrás hacer al terminar
Un producto digital no termina, como sí termina un proyecto. Se sostiene mientras siga en uso, evoluciona mientras el negocio cambie y consume recursos todos los meses de su vida. La Gestión de Productos Digitales P4MGO!® PdM es la disciplina de lo que no termina.
PdM vive a la vez en el mundo del cambio y en el de la operación, porque el mismo equipo que construye es el que opera. Decidir cuánto se invierte en sostener frente a cuánto se invierte en construir, qué funcionalidad se retira porque nadie la usa y cuánta deuda técnica se está dispuesto a acumular son decisiones de negocio con consecuencias financieras directas.
El ciclo de PdM es un bucle continuo de aprendizaje y entrega, no una secuencia con principio y final: Descubrir y Definir, Desarrollar y Entregar, Operar y Medir, Analizar y Aprender.
- Adoptar un vocabulario común para facilitar la comunicación entre y dentro del equipo del proyecto.
- Explicar la Metodología P4MGO!® (PdM) Product Management
- Entender los Valores y principios ágiles.
- Conocer los fundamentos de las prácticas ágiles.
- Conocer el conjunto de artefactos recomendados para documentar e informar sobre el progreso de las actividades gestionadas mediante los principios ágiles.
- Conocer referencias y sugerencias adicionales sobre Agilidad.
Para quién es este curso
Cada disciplina de P4MGO!® tiene dos cursos: el de Manager y el de Owner. Este es el de Owner; el de Manager es Gestión de Productos.
P4MGO!® PdM Product Owner
Para profesionales con la responsabilidad de Liderar Productos.
Qué aprenderás
Capítulo 0
Presentación
La Gestión de Productos Digitales dentro del Marco Integrador de Metodologías de Gobierno y Gestión P4MGO!®: el gestor del ciclo de vida digital continuo, que vive a la vez en el cambio y en la operación.
Capítulo 1
Introducción a la Gestión de Productos Digitales con P4MGO! PdM
Un producto digital no se entrega y se acaba: se sostiene mientras siga en uso. Aplicarle las reglas del proyecto tradicional, es decir, aprobar una inversión, construir, entregar y cerrar el presupuesto, no es una mala práctica: es un error de categoría.
Capítulo 2
Objetivos de la Gestión de Productos Digitales con P4MGO! PdM
Maximizar el valor del producto a lo largo de toda su vida, reducir la incertidumbre antes de construir, entregar valor de forma frecuente y en trozos pequeños, y gestionar la deuda técnica de forma explícita. Casi todos los objetivos son continuos y ninguno se da por cumplido.
Capítulo 3
Roles y Estructura Organizativa en P4MGO! PdM
El Dueño del Producto (PdO) es el dueño del qué y del porqué. El Gestor del Producto (PdM) responde de la gestión del producto en el día a día. Son dos roles, no dos nombres del mismo. Con ellos, el Equipo de Producto, que es el dueño del cómo, y el Comité Directivo del Producto (PdSC).
Capítulo 4
El Ciclo de Vida del Producto con P4MGO! PdM
Un bucle continuo de aprendizaje y entrega, no una secuencia con principio y final: Descubrir y Definir, Desarrollar y Entregar, Operar y Medir, Analizar y Aprender. Sin la fase de Aprender, el producto crece pero no mejora.
Capítulo 5
Beneficios Fundamentales de P4MGO! PdM Product Management
De valor, de velocidad, de fiabilidad, económicos y de conocimiento. Cuando quien construye es quien opera, la calidad deja de ser una exigencia externa y pasa a ser un interés propio.
Capítulo 6
El Ritmo del Producto: Cadencia y Control en P4MGO! PdM
Las cuatro fases están siempre activas a la vez sobre distintas partes del producto: mientras se construye lo ya decidido, se está averiguando qué vendrá después. Y con cadencia fija, dos preguntas: si el producto sigue mereciendo la inversión que consume y si esa inversión está bien repartida entre sostener y evolucionar.
Capítulo 7
Las Actividades Clave de Gestión de Productos Digitales en P4MGO! PdM
Investigación de usuario, prototipado rápido y experimentación temprana. Desarrollo iterativo, integración y despliegue continuos y pruebas automatizadas. Monitorización, gestión de incidentes y analítica de uso. Y retrospectivas que convierten los datos en conocimiento accionable.
Capítulo 8
Artefactos Clave en P4MGO! PdM
La visión, la estrategia y la hoja de ruta del producto, los objetivos del producto y el backlog priorizado: una sola puerta de entrada y una lista numerada sin empates, ordenada por valor para el negocio.
Capítulo 9
Las Ceremonias en P4MGO! PdM
Los eventos y reuniones estructurados y recurrentes del producto, para facilitar la decisión, la comunicación, la colaboración y el aprendizaje: la revisión de objetivos, las retrospectivas de equipo y de proceso, y los análisis posteriores a un incidente, sin buscar culpables.
Capítulo 10
Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) en P4MGO! PdM
La métrica que mejor resume la salud de la disciplina es el tiempo entre la idea y su comprobación: cuánto tarda una hipótesis en convertirse en algo que un usuario real pueda tocar. Y junto a ella, el uso real, la fiabilidad y la deuda técnica.
Capítulo 11
OKRs para el Impacto Estratégico en P4MGO! PdM
Objetivos y Resultados Clave: metas ambiciosas y la medida de su logro, que P4MGO!® utiliza para enfocar el producto en el impacto.
Capítulo 12
Gestión de Riesgos y Oportunidades en P4MGO! PdM
La deuda técnica es un pasivo real que se paga siempre: con presupuesto, o con plazos, riesgo y averías. La seguridad no es una revisión previa al lanzamiento, es una condición permanente. Y cuando un producto falla y para la operación, la pérdida es triple.
Matricúlate y recibe por Amazon tu
P4MGO! PdM
Body of Knowledge
Al matricularte te enviamos por Amazon el P4MGO! PdM Product Management Body of Knowledge en papel. Es el libro del curso, capítulo a capítulo, para leerlo con calma, subrayarlo y tenerlo a mano cuando te toque decidir. También lo tienes online en el campus durante la vigencia del curso.
Entrega en España, el resto de Europa y gran parte de Latinoamérica. Para otros países, consúltanos antes de matricularte: el envío depende de que Amazon entregue en destino y de su coste.
Marco Integrador de Metodologías de Gobierno y Gestión
P4MGO!®
El Marco Integrador de Metodologías P4MGO!® (Portfolio, Programme, Project & Product, Process, Service & Operations Management & Governance) se presenta como una respuesta integral a la necesidad de las organizaciones de gestionar eficazmente sus iniciativas estratégicas. Este enfoque se distingue por su capacidad para alinear las estrategias de negocio con la ejecución de proyectos y programas, garantizando que todas las iniciativas sean coherentes con los objetivos organizacionales. P4MGO!® se inspira en diversas metodologías reconocidas internacionalmente y marcos ágiles integrando sus mejores prácticas en un marco unificado y estando absolutamente alineada con las Normas ISO 21002 de Dirección y Gestión de Proyectos, ISO 21503 de Dirección y Gestión de Programas de Proyectos, ISO 21504 de Dirección y Gestión de Porfolios de Proyectos e ISO 21505 de Gobernanza de Porfolios, Programas y Proyectos
La metodología P4MGO!® nació de la necesidad de ofrecer a las organizaciones una visión holística de sus operaciones. el equipo creador de P4MGO!® observó que muchas metodologías existentes se centraban únicamente en la Gestión de Proyectos individuales, dejando de lado la importancia de coordinar estos esfuerzos dentro de Programas y Porfolios más amplios. Así, P4MGO!® combina elementos de enfoques tradicionales y ágiles, adaptándolos a un contexto organizacional que abarca desde la alta dirección hasta los niveles más tácticos u operativos.
Desde su concepción, P4MGO!® ha evolucionado continuamente, incorporando lecciones aprendidas y mejores prácticas de su implementación en diversas industrias. Esta capacidad de adaptación ha permitido que la metodología se mantenga relevante y eficaz en un entorno empresarial en constante cambio.
Ficha técnica
Formato
Grabado con tutorías en directo, a tu ritmo.
Certificación
P4MGO!® (PdM) Product Owner.
Nivel de certificación
Intermedio.
Carga lectiva
12 horas.
Docente
Javier Peris.
Tutorías en directo
Segundo y cuarto lunes de cada mes.
Disponibilidad
A demanda. Plazo de vigencia de 90 días.
Examen
Tasas del Examen de Certificación incluidas.
(*) Para poder realizar este curso es requisito imprescindible haber obtenido su respectiva Certificación P4MGO! Fundamentos for Managers o for Owners.
La certificación
P4MGO!® (PdM) Product Owner
Gobierno de Productos Digitales. El curso termina con el Examen de Certificación, y las tasas del examen están incluidas en la matrícula.
La Escuela de Gobierno eGob® está certificada en ISO 9001 (Gestión de la Calidad), ISO 21001 (Gestión de Organizaciones Educativas) e ISO 23592 (Excelencia en el Servicio).
Además Incluye tres Aventuras Conversacionales Gamificadas
¿Aceptas el Reto?
Pues bienvenido a BestPractices.Games,
donde todo lo que sucede lo decides tú.
Pon en práctica tus conocimientos
Una aventura conversacional es un caso práctico que se juega. Te sientas en el sillón de quien dirige, tu equipo te va pidiendo reunión por videoconferencia y en cada una te toca decidir. No hay respuesta de libro, porque todas las opciones se pueden defender, y lo que decides en una reunión cambia lo que te encuentras en la siguiente. Al terminar sabes en qué acertaste, en qué no y por qué.
¿Aceptas el Reto? Pues bienvenido a BestPractices.Games, donde todo lo que sucede lo decides tú.
Aventura Conversacional en:
Administración Pública
Diriges un organismo público, y eso significa que detrás de cada decisión hay un procedimiento, un presupuesto que es de todos y una ciudadanía que espera respuesta. Tu equipo te trae el problema, te cuenta lo que sabe y te deja la decisión a ti. Acertar no es solo cumplir, es conseguir que el servicio público salga mejor parado y poder explicarlo después.
Aventura Conversacional en:
Empresa Privada
Diriges una empresa consolidada, con clientes que confían en ella, un equipo directivo con opiniones muy suyas y unos resultados que hay que presentar. Cada reunión te pone delante un asunto que no puede esperar y tres caminos razonables para resolverlo. Elijas el que elijas, la organización sigue adelante con tu decisión a cuestas, y ahí se ve si estabas gobernando o solo apagando fuegos.
Aventura Conversacional en:
Startup
Diriges una empresa que está naciendo, con poco equipo, poco dinero y muchísima prisa. Aquí nadie tiene un departamento al que pasarle el problema, así que lo que se decide en una reunión se nota esa misma semana, y a veces esa misma tarde. Descubres que crecer rápido y hacerlo bien no están reñidos, siempre que quien dirige sepa qué no se puede dejar para después.
Consigue tu membresía de
Gobernautas
Club de alumnos y antiguos alumnos de la Escuela de Gobierno eGob®.
Un lugar donde compartir conocimientos, experiencias y anécdotas con otros profesionales, y donde encontrar los recursos que necesitas para mantener al día tu acreditación.
Recibirás tu tarjeta identificativa como Gobernauta una vez aprobado el Examen de Certificación.
Matrícula
Formación líquida
Lecturas recomendadas
Tecnología & Sentido Común y Stakeholders.news publican cada mes artículos de más de 20 profesionales reconocidos internacionalmente sobre normas, estándares y metodologías de Gobierno y Gestión.
Se leen gratis en línea.
Conviértete en Gobernauta
Más información y admisiones en la Escuela de Gobierno eGob®.