La metodología P4MGO!® (Portfolio, Programme, Project & Product Management & Governance) se presenta como una respuesta integral a la necesidad de las organizaciones de gestionar eficazmente sus iniciativas estratégicas. Este enfoque se distingue por su capacidad para alinear las estrategias de negocio con la ejecución de proyectos y programas, garantizando que todas las iniciativas sean coherentes con los objetivos organizacionales. P4MGO!® se inspira en diversas metodologías reconocidas internacionalmente y marcos ágiles integrando sus mejores prácticas en un marco unificado y estando absolutamente alineada con las Normas ISO 21002 de Dirección y  Gestión de Proyectos, ISO 21503 de Dirección y  Gestión de Programas de Proyectos, ISO 21504 de Dirección y Gestión de Portafolios de Proyectos e ISO 21505 de Gobernanza de Portafolios, Programas y Proyectos

La metodología P4MGO!® nació de la necesidad de ofrecer a las organizaciones una visión holística de sus operaciones. el equipo  creador de P4MGO!® observó que muchas metodologías existentes se centraban únicamente en la Gestión de Proyectos individuales, dejando de lado la importancia de coordinar estos esfuerzos dentro de Programas y Portafolios más amplios. Así, P4MGO!® combina elementos de enfoques tradicionales y ágiles, adaptándolos a un contexto organizacional que abarca desde la alta dirección hasta los niveles más tácticos u operativos.

Desde su concepción, P4MGO!® ha evolucionado continuamente, incorporando lecciones aprendidas y mejores prácticas de su implementación en diversas industrias. Esta capacidad de adaptación ha permitido que la metodología se mantenga relevante y eficaz en un entorno empresarial en constante cambio.

• Comprender el contexto y las características de los proyectos y la Gestión de Programas de Proyectos (Programme Management)
• Comprender la estructura, el enfoque y los beneficios de P4MGO!® (PgM)para la Gestión de Programas de Proyectos.
• Comprender las características y la necesidad de contar con los documentos de P4MGO!® (PgM)
• Comprender el propósito y las responsabilidades de los roles asociados a P4MGO!® (PgM)
• Comprender el propósito y el enfoque de P4MGO!® (PgM)
• Comprender la función de todos los productos de gestión que utiliza P4MGO!® (PgM) para asegurar el éxito del programa.
• Conocer los procesos que utiliza P4MGO!® (PgM) , sus relaciones, actividades y productos de gestión involucrados.
• Conocer la Norma ISO/IEC 21503 de Gestión de Programas de Proyectos
• Aprender a aplicar P4MGO!® (PgM) con alineamiento a la norma ISO/IEC 21503 para la posible certificación de la organización

• Módulo 01: Introducción a P4MGO!® (PgM)
• Módulo 02: Fundamentos Gestión de Programas de Proyectos
• Módulo 03: Resumen de la Metodología P4MGO!® (PgM)
• Módulo 04: Roles y Responsabilidades
• Módulo 05: Fase de Inicio del Programa  
• Módulo 06: Fase de Planificación del Programa
• Módulo 07: Fase de Ejecución del Programa
• Módulo 08: Fase de Cierre  del Programa
• Módulo 09: Seguimiento y Control del Programa
• Módulo 10: Consideraciones respecto de Programas Emergentes
• Módulo 11: Otras Contribuciones
• Módulo 12: Glosario
• Módulo 13: Artefactos y Actividades de Gestión de Programas
• Modulo 14:  Examen de Certificación P4MGO!® (PgM) Executive
• Módulo 14: ISO/IEC 21503:2022 Project, Programme and Portfolio Management — Guidance on Programme Management.
• Módulo 15: Alcance
• Módulo 16: Referencias Normativas
• Modulo 17: Términos y Definiciones
• Módulo 18: Programas y Gestión de Programas
• Módulo 19: Prerequisitos para Gestión de Programas
• Módulo 20: Gestión de Programas

Formato Grabado con Tutorías

✅ Gestión de Programas de Proyectos (Programme Management)
🔝 Curso de Certificación P4MGO!® (PgM) Programme Manager
💰 Matrícula Curso Completo: 495,00 €
🏅 Tasas de Examen de Certificación Incluidas
🎓 Módulos Correspondientes a Asignaturas de los Masters MGEIT® y MPPM®

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